10 年深耕妇幼用品赛道,美奇宝实现产供销一体化,财务效率飙升!

来源:开思科技

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发布时间:2025-11-03

数字化转型洞察

随着业务规模的不断扩大,福派园在生产管理方面面临着诸多挑战:

1.早期使用 KIS 专业版且系统本地部署,因服务器老化稳定性不足,常发生故障,影响各部门系统使用,导致数据无法查询、订单无法处理,妨碍人员办公。

2.企业近年高速发展,市场及业务量扩大,车间大规模投产,旧系统未启用生产管理,计划部门与生产车间各部门人员协同效率低,原材料需求不明、生产数据收集难、生产加工环节不透明等业务痛点凸显。

3.发展自营品牌,市场对品质和口碑要求极高。因生产食品品种繁多且保质期不同,需精准管理每一商品及原材料保质期,避免不良品损失。

4.鉴于此前生产车间未用系统管理业务,多批次小批量生产模式下,领料过程缺乏控制,仓库无法检查车间领料种类和数量是否合理,也无法监督生产浪费,随着公司规模扩大,材料成本增加,公司希望合理控制成本、降低材料损耗。

数字化解决方案


目前使用云星辰旗舰版产品模块,包括财务云、进销存云、生产管理。


升级云星辰产品后,利用模板导入历史数据,实现无缝衔接,不增加电脑配置要求。云端模式保障日常办公性能稳定,且不增加使用成本。



 通过云星辰启用库存预警管理,根据出入库单据时录入的信息,系统自动提示库存预警信息,包含安全库存、最小库存等,可查看相关报表分析,保证产品质量跟踪,降低呆滞库存和成本,减少过期损失。



 本次上线云星辰・旗舰版,委外管理升级——外厂自带料场景

1)数据可视

为每家外协厂建立“外协仓-××公司”,,库存不参与成本运算,仅用于数量跟踪。

2)单据闭环

① 委外加工单:选“外协仓”为发料仓,自动带出外协料清单;

② 委外发料单:仅做外协仓库存数量减少,形成发料记录,并跟踪库存情况;

③委外入库单:合格品入正品仓,系统自动核销委外加工单,并生成外协费用应付。

3)委外成本自动核算

 加工费 + 外协来料价值(若需)按完工数量一次性计入“委外入库成本”, 无需人工分摊。


本次上线云星辰・旗舰版,生产管理升级——“计划-领料-差异-成本”实时闭环

1)版本化 BOM + 变更单

BOM走审批→版本号,精准管理每个子件。

2)精准领料

生产订单下达即生成“配料领用单”,锁定料号、数量、仓库;

3)差异管控

依托《生产领料差异分析表》,按产线、物料、责任人三维度秒级定位超耗未领料情况,库存预警情况,确保异常不过夜。

4)成品入库与成本核算

根据生产任务单及时生成生产入库单,同步更新库存;

系统按“实际材料+实际人工+实际制造费用”生成单品级成本卡;

财务查看“材料耗用-人工-制造费用”生成成本构成明细表,一键钻取到产品成本明细。


数字化转型价值

实现产供销统一平台管理

升级金蝶云・星辰后,美奇宝公司整合销售、生产、采购、仓储、核算等业务流程于统一平台,实现业务自动化流转、全流程跟踪及业务财务一体化管理,数据统一归集分析,达成经营报表可视化、成本分析精准化、移动办公协同化,打造数据驱动的企业管理新模式。


实现生产全流程数字化

生产全流程实现数字化,自动化和流程化处理确保各环节顺畅运转,财务可依据生产部领料和入库情况进行月底成本核算,自动算出生产成本及利润。

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