硬核实力守护资产价值 | 从世界500强案例看如何让设施管理"看得见成效"
来源：艾斯欧匹
发布时间：2025-10-17
在设施管理领域，看得见的服务响应背后，是看不见的技术体系支撑。
本文通过某世界500强在华生产基地服务案例，详解如何通过系统化工程服务实现资产健康度提升与可持续运营。
该现场设施主要涵盖六大专业系统，包含空压机、空调、消防系统、配电系统、电梯等等资产。通过部署Tririga智能工单系统，现场构建起了闭环运维管理机制，以PPM（预防性维护）工单为例：
过去一年，
基于ISS全球资产状况评估方法，该现场通过调查了解设施资产物理状态、功能、使用年限等，对各关键资产和资产组的整体状况进行评级，2024年完成9大系统问题隐患治理：
由于园区布局不断调整，厂区电量统计出现漏项、错项和重复项，与实际用电量有较大出入，同时布局调整导致供水管路复杂，主要用水点计量缺失。
面对两大能耗统计失真，为支持工厂进行节能分析，优化数字化工厂建设，现场项目团队实施三阶段改造：
-
重新梳理和规划电路布局
-
全面勘察和评估现有供水管路
-
创建新的用电量统计方案，规范各区域用电计量和统计
-
重新制定水路布局图和用水量统计方案，整改部分供水管路
-
安装智能电表
-
在主要用水点均安装水表
能耗计量规范为客户挖掘潜在节能机会奠定了技术基础，项目团队从而能进一步协助客户降低能源浪费、提升能源使用效率，为工厂的长期可持续发展提供坚实支撑。
利用公司中国区卓越运营专家、自营工程团队和供应商资源，过去一年，该现场也助力客户设施提升和识别能源节能机会，成功完成了多例改造项目：
从计量规范到工程改造，项目团队通过精细化能源管理，印证了设施管理服务对于经济与环境效益的双重价值。
不管是预防性维护，还是战略性资产优化，ISS欧艾斯坚持以创新思维重塑设施管理的价值。作为客户在设施管理领域的长期发展伙伴，我们聚焦于协同打造智能化、绿色化的运营体系，通过全生命周期管理助力企业构筑可持续发展根基，为提升商业价值提供全方位支撑。
资讯热榜 换一批
免责声明
- 1、本文内容版权归属原作者、原发表出处。若版权所有方对本文的引用持有异议，请联系感算商城（service@gansuan.com），我方将及时处理。
- 2、本文的引用仅供读者交流学习使用，不涉及商业目的。
- 3、本文内容仅代表作者观点，感算商城不对内容的准确性、可靠性或完整性提供明示或暗示的保证。读者阅读本文后做出的决定或行为，是基于自主意愿和独立判断做出的，请读者明确相关结果。
- 4、如需转载本方拥有版权的文章，请联系感算商城（service@gansuan.com）注明“转载原因”。未经允许私自转载感算商城将保留追究其法律责任的权利。
